西安瑞元機械科技有限公司
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會議第一項:由各部門負責人對本部門2023年上半年工作進行總結(jié)匯報,剖析不足,提出改進計劃和措施。同時,對下半年工作進行合理安排和規(guī)劃。
會議第二項:由常務(wù)副總經(jīng)理李艷妮發(fā)言。首先,李總對各部門前半年的工作和付出予以了肯定、表示了感謝。其次,李總表示:有大困難就會有大機
遇,有小困難就會有小機遇,沒有困難就不會有發(fā)展,有困難不能只擺困難,要想辦法解決困難,克服困難。下半年我們依然是以結(jié)果為導向,以量化管控、
統(tǒng)籌推進各項工作,確保穩(wěn)中有進;以精細管理轉(zhuǎn)型提升,確保穩(wěn)中有效;以高效履職展現(xiàn)新貌,確保穩(wěn)中有為。同時,李總對各部門下半年工作重心分別做
了明確要求。接著,李總希望大家能夠繼續(xù)保持昂揚的勁頭,堅持不懈的努力,完成秋日結(jié)果、冬日蓄力!最后,李總號召大家“讓我們一起充滿著信心,一起
用智慧和毅力,2023畫上圓滿的句號”。
會議第三項:由總經(jīng)理臧仲運進行總結(jié)發(fā)言。首先,臧總對前半年各項經(jīng)濟指標完成與時間推進情況進行了講解,重點講了瑞元公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整、德榮公司
車間搬至本部廠區(qū)、德納公司成功進駐龍行無憂平臺重要事件。其次,臧總明確了下半年全公司工作方向,對營銷部和采購部工作提出了要求。最后,臧總以
“思路決定出路,思想決定行動"倡導所有人員,勿必以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動,嚴格執(zhí)行公司提出的降本增效管理方針,落實績效管理體系
運行,加強制度流程建設(shè),抓好人才培養(yǎng)機制,一如既往的緊跟董事長的藍圖規(guī)劃和戰(zhàn)略部署。
會議第四項:董事長發(fā)言。首先,董事長對各部門工作和匯報內(nèi)容做出了點評,提出了建設(shè)性的建議和要求。對于下半年的工作,董事長以“古都聚
峰會,絲路譜華章,陜汽拓未來,瑞元正青春”的口號,要求大家扎扎實實、一步一步,再接再厲,用智慧和辛勤的汗水去交換成果。其次,董事長以個人
經(jīng)歷和感悟建議大家:許多時候知識抵不過見識,多學習,多交流,業(yè)務(wù)是練出來的,工作中最大的無恥就是不求上進;有句話是這樣講的:聚是一團火,
散是滿天星,要在平淡的四季里活出耀眼的自己這才叫精彩,不要遺憾太多;做人厚道些,把精力和時間用到業(yè)務(wù)上,分清人生的主次,讓自己少一些遺憾,
多一些尊嚴的活著。接著,董事長希望大家:要加強溝通,工作不是給別人干的,而是讓自己對得起自己和家人的,也為自己有尊嚴的活著,用積極向上的
工作和生活態(tài)度,為體面的活著打下基礎(chǔ)。最后,董事長號令大家全力以赴迎接下半年的各項工作,逆勢而上,力爭過一個稱心如意的元旦,給春節(jié)獻個厚禮。