會(huì)議第二項(xiàng)：由常務(wù)副總經(jīng)理李艷妮發(fā)言。首先，李總對(duì)各部門前半年的工作和付出予以了肯定、表示了感謝。其次，李總表示：有大困難就會(huì)有大機(jī)

遇，有小困難就會(huì)有小機(jī)遇，沒(méi)有困難就不會(huì)有發(fā)展，有困難不能只擺困難，要想辦法解決困難，克服困難。下半年我們依然是以結(jié)果為導(dǎo)向，以量化管控、

統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保穩(wěn)中有進(jìn)；以精細(xì)管理轉(zhuǎn)型提升，確保穩(wěn)中有效；以高效履職展現(xiàn)新貌，確保穩(wěn)中有為。同時(shí)，李總對(duì)各部門下半年工作重心分別做

了明確要求。接著，李總希望大家能夠繼續(xù)保持昂揚(yáng)的勁頭，堅(jiān)持不懈的努力，完成秋日結(jié)果、冬日蓄力！最后，李總號(hào)召大家“讓我們一起充滿著信心，一起

用智慧和毅力，2023畫(huà)上圓滿的句號(hào)”。

       

        會(huì)議第三項(xiàng)：由總經(jīng)理臧仲運(yùn)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。首先，臧總對(duì)前半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推進(jìn)情況進(jìn)行了講解，重點(diǎn)講了瑞元公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整、德榮公司

車間搬至本部廠區(qū)、德納公司成功進(jìn)駐龍行無(wú)憂平臺(tái)重要事件。其次，臧總明確了下半年全公司工作方向，對(duì)營(yíng)銷部和采購(gòu)部工作提出了要求。最后，臧總以

“思路決定出路，思想決定行動(dòng)"倡導(dǎo)所有人員，勿必以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司提出的降本增效管理方針，落實(shí)績(jī)效管理體系

運(yùn)行，加強(qiáng)制度流程建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)機(jī)制，一如既往的緊跟董事長(zhǎng)的藍(lán)圖規(guī)劃和戰(zhàn)略部署。

        會(huì)議第四項(xiàng)：董事長(zhǎng)發(fā)言。首先，董事長(zhǎng)對(duì)各部門工作和匯報(bào)內(nèi)容做出了點(diǎn)評(píng)，提出了建設(shè)性的建議和要求。對(duì)于下半年的工作，董事長(zhǎng)以“古都聚

  峰會(huì)，絲路譜華章，陜汽拓未來(lái)，瑞元正青春”的口號(hào)，要求大家扎扎實(shí)實(shí)、一步一步，再接再厲，用智慧和辛勤的汗水去交換成果。其次，董事長(zhǎng)以個(gè)人

  經(jīng)歷和感悟建議大家：許多時(shí)候知識(shí)抵不過(guò)見(jiàn)識(shí)，多學(xué)習(xí)，多交流，業(yè)務(wù)是練出來(lái)的，工作中最大的無(wú)恥就是不求上進(jìn)；有句話是這樣講的：聚是一團(tuán)火，

  散是滿天星，要在平淡的四季里活出耀眼的自己這才叫精彩，不要遺憾太多；做人厚道些，把精力和時(shí)間用到業(yè)務(wù)上，分清人生的主次，讓自己少一些遺憾，

  多一些尊嚴(yán)的活著。接著，董事長(zhǎng)希望大家：要加強(qiáng)溝通，工作不是給別人干的，而是讓自己對(duì)得起自己和家人的，也為自己有尊嚴(yán)的活著，用積極向上的

  工作和生活態(tài)度，為體面的活著打下基礎(chǔ)。最后，董事長(zhǎng)號(hào)令大家全力以赴迎接下半年的各項(xiàng)工作，逆勢(shì)而上，力爭(zhēng)過(guò)一個(gè)稱心如意的元旦，給春節(jié)獻(xiàn)個(gè)厚禮。